好书推荐 | 京东当当双第一:《汽车企业数字化转型:认知与实现》
汽车资讯
日期:2021-11-25 20:43

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来源 | CIO发展中心



导语

“数字化转型”是目前最热门的话题。正如美国杜克大学丹·阿里利教授在评论大数据热潮时指出的:“每个人都在谈论它,没有人真正知道该怎么做,每个人都认为其他人都在做,所以每个人都声称自己也在做。” 数字化转型的认知和实现,尽在本书之中。


汽车是不断集成最新科技成果的产物。在移动互联、大数据、人工智能、云计算等信息通信技术迅猛发展的数字化时代,汽车从机电产品正在成为智能网联产品,集成最新科技成果为汽车企业的发展提供了巨大机遇。与此同时,数字化使得汽车企业通过车联网连接产品,通过移动应用连接用户,汽车企业从传统的制造型企业向“以用户为中心”的智造+服务型企业转型。“数字化”也成为了广汽集团发展战略重点之一。
 
唐湘民博士凭借20多年工业软件开发和应用、汽车研发和智能制造的丰富经验,从纷繁复杂的数字化转型案例和论述中提炼出一条数字化战略主线,系统、清晰地阐述了数字化转型的路径。本书以汽车企业数字化转型为主线,系统全面阐述了企业数字化转型的重要性和紧迫性以及数字化转型将给企业带来的深刻变革,为企业CEO、CIO、业务部门、IT 团队等组织和个人如何面对数字化转型提供了难得的启示。本书共10章,在逻辑上可分为四部分。
 


第1部分(第1章)
汽车企业为什么必须推进数字化转型

第1章论述了汽车企业为什么必须推进数字化转型。汽车是不断集成科技成果的产物,发展趋势是电动化、智能化、网联化、共享化("新四化")。"新四化"又推动汽车企业通过车联网连接产品,通过移动应用连接用户。伴随着信息通信技术的飞速发展,围绕"以用户为中心",汽车企业必须通过数字化转型成为移动出行服务商,才能在数字化时代具有竞争力,从而得以长远发展。
 
第二部分(第2~7章)
数字化转型的核心理念和实现的技术路线

要推进数字化转型,一定要深刻认识到过去的信息化与今天的数字化及数字化转型的区别。


第2章阐述了信息化、数字化、数字化转型三者之间的区别。数字化转型的首要任务是明认知、转观念、重数据。


第3章阐述了信息技术与产品和业务的融合。在信息技术支配产品或业务的新形势下,汽车企业在产品创新和业务开展上应当重视的几点启示。


第4章基于广汽研究院在推进数字化转型中的成功案例详细剖析了什么是信息化,什么是数字化和数字化转型,展示了传统业务在数字化平台上运营、实现数字化转型所取得的明显成效。


第5章重点介绍了业务"数字化运营平台"。数字化转型的实质是业务从物理世界向数字空间的升迁,其实现的技术基础是数字化运营平台,数字化运营平台带来了业务模式的创新。


第6章阐述了数字化运营平台架构及数据智能应用。在数字化平台架构中构建数据中台,数据将得到智能应用。数据中台是数据智能的引擎。数字化运营平台是开展业务的模式创新,而数据智能则是数据价值化的最大体现。


第7章围绕数据这一企业核心资产。基于统一标准、统一数据、统一平台实现企业数字化运营是企业"以用户为中心"的真正体现。
 
第三部分(第8~9章)
汽车企业数字化转型的实施重点和总体策略

第8章详细论述了汽车企业数字化转型的4个实施重点∶产品数字化、业务数字化、竞争优势生态化和数据资产价值化。

第9章论述了汽车企业数字化转型的总体策略,包括数字化转型战略和推进思路,是在第8章汽车企业数字化转型实施重点的基础上更全面地探讨数字化转型的愿景、规划、蓝图、推进原则和资源保障。
 
第四部分(第10章)
汽车企业数字化转型的关键认知和实现策略

本部分是本书的总结,论述了汽车企业数字化转型的关键认知和实现策略,包括汽车产业变革、汽车产品及其服务新形态、数字化转型必然性和紧迫性三个方面的认知,以及做数字化转型的推动者、经营用户和服务用户、核心使能技术应用、打造未来发展核心能力、转型成为移动出行服务商五个方面的实现策略。

新书自上市以来,得到广大朋友们的热捧,纷纷称之为一本杰出作品,并相继在当当网、京东网销量排名首位!

作者简介


★唐湘民博士

拥有20多年工业软件开发和应用、汽车研发和智能制造的丰富经验,现任广汽研究院首席技术总监、广州汽车集团数字化转型技术负责人、广东省数字化联盟创会理事长。

曾获得国家级企业管理创新成果奖、中国汽车工业科学技术进步奖等奖项,以及“重庆友谊奖”“全国百佳首席信息官”等荣誉称号,是广东省及广州市数字化领域的产业创新领军人才。

主导建成的广汽研究院“全球研发办公一张桌”为广汽传祺、广汽埃安品牌汽车的研发创新提供了信息化和数字化技术保障,推动并加快了广汽电动化、智能网联化、数字化战略的实施。主导实施的广汽研究院试制工厂数字化转型成效显著,该工厂入选2020年度“中国标杆智能工厂”。先后创造性地提出了从信息化研究院、数字化研究院到智慧研究院的数字化发展路径,汽车产业“微笑曲线2.0”,以及数字化转型认知和理念。

在加入广州汽车集团之前,曾先后就职于全球领先的美国工业软件开发公司和中国大型汽车企业。基于在汽车产业和ICT产业的丰富工作经历以及对这两个产业发展和融合的深刻洞见,形成并分享了对汽车企业数字化转型的独到认知,受到业界广泛关注和高度认可。

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